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企鵝杏仁大動作!收購25家口腔診所,打造三級“城市醫療模型”

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企鵝杏仁宣布收購正夫口腔,“城市醫療模型”逐步明確:以“家庭醫生”為核心,從基礎醫療服務(健康管理、慢病管理、兒科、全科、中醫等),到??漆t療服務(口腔、健復、眼科、日間手室中心等)、再到三甲醫院轉診。

本文來源:診鎖界



2019年12月19日,企鵝杏仁集團宣布完成對深圳知名連鎖口腔機構“正夫口腔“25家診所的收購工作。此次收購,是企鵝杏仁以深圳作為城市醫療模型,在??撇季值闹匾画h。


企鵝杏仁當前正逐步完善對城市醫療模型的打造,正如CEO王仕銳所說踐行“在一個城市吃透”的戰略,企鵝醫生以改革開放標桿城市深圳為例,以“家庭醫生”為核心,已布局了基層醫療、綜合診所、手術中心、??圃\所、衛星診所、企業醫務室等多種業態。



01

結合深圳特色

提升基層醫療“軟實力”



企鵝杏仁誕生于2018年8月8日,由企鵝醫生和杏仁醫生合并組成。憑借著移動醫療的思維和線上平臺對醫生的吸引力,家庭醫生服務成為企鵝杏仁基層醫療的核心業務,通過互聯網醫院、專家網絡、科技化手段等一系列措施,提升基層醫療的“軟實力”。


自去年11月以來,企鵝陸續收購了北京佑鄰診所、成都若水診所等,逐漸完善了醫護管理人才隊伍。今年4月,企鵝杏仁宣布獲得2.5億美元的巨額融資,成為2019年上半年新型醫療服務行業最大融資事件,而此次收購正夫口腔則是成立以來最大的一次線下??圃\所并購。


正夫口腔創立于2014年10月,2015年旗下第一家口腔診所寶安中心店正式成立,在經歷近5年的發展后,目前已擁有25家口腔診所,是深圳地區排名前列的連鎖口腔機構。


正夫口腔的品牌定位、運營策略、發展思路、客群用戶與企鵝杏仁高度契合且互補,企鵝杏仁投資與戰略發展部高級副總裁盧靜表示,“我們從今年7月首次接觸,快速達成一致,并在4到5個月內迅速完成了本次交易?!?/span>


除了收購診所外,根據深圳的醫療特色,企鵝杏仁擬在深圳的社康中心發力,通過助力百余家社康發展,和政府部門一起進一步提高社康的公共衛生服務能力及醫療水平,踐行國家醫改分級診療和強基層政策。




02

家庭醫生為核心

深圳模式,全國復制




作為首個被提出城市醫療模型的城市,除了企鵝杏仁在深圳本土的影響力外,深圳在醫療領域的開放性創新性也是史無前例,政府支持力度高、業態開放范圍廣、執行效率高效、民眾借助高新科技嘗試和探索新的醫療模式的意愿強等多種綜合因素,都鼓勵著企鵝杏仁在深圳的規劃和落地。


王仕銳表示:“我們計劃以深圳為核心,打造以家庭醫生為核心的城市模型。從基礎醫療服務(健康管理、慢病管理、兒科、全科、中醫等),到??漆t療服務(口腔、健復、眼科、日間手室中心等)、再到三甲醫院轉診,布局更多市場化示范站點,為用戶提供全方面的一站式醫療健康保障體系。


企鵝杏仁CEO王仕銳

深圳模式是企鵝杏仁在大灣區醫療服務保障體系的縮影?!吧钲谧鳛槌鞘心P?,未來其他城市將會借鑒復制并逐步優化?!蓖跏虽J說到。


企鵝杏仁目前在廣州、深圳、香港等3個城市均有多種業態布局,而“深圳模式”的打造,將進一步把這一套完善的醫療服務保障體系輻射到整個大灣區。香港基礎醫療較為發達,通過引進一些先進的、適合國情和經濟形勢的醫療模式,逐步優化國內的基礎醫療。


03

診所布局:

三級醫療城市模式,落地??漆t療跳板



除了在用戶體驗和服務流程上的提升與優化,企鵝杏仁在基層醫療的“硬實力”上也有眾多舉措, 在原有的企鵝醫生綜合診療業務線和杏仁門診日間手術中心業務線之外,2019年,企鵝杏仁新增并落地了眼科中心、兒科中心、康復中心,口腔中心眾多??茦I務線。


以企鵝杏仁即將落地的近4000平米的重慶醫療綜合體為例,這是線下診所布局的一次全新嘗試,該共享醫療綜合體囊括了門診中心、手術中心、口腔中心、眼科中心、醫生集團中心5大業務線。而收購正夫口腔,正是在??茦I務線的又一次戰略部署。


擁有25家門店的正夫口腔,預計全年服務量達20萬人次。在現有規模上,企鵝杏仁集團計劃在深圳地區進一步拓展其診所網絡,預計2021年門店數量達到50家,基本完成深圳地區口腔??浦行木W絡布局。據集團內部相關負責人透露,其他??浦行囊苍谟袟l不紊的落地中。


家庭醫生在居民就診旅程中起到鏈接作用,以家庭為單位,進而涵蓋用戶所有的健康服務需求,這是構建線上線下融合的醫療健康服務體系不可或缺的一環。企鵝杏仁CEO王仕銳表示“中國當下最需要協同的,是基層醫療服務,我們將以家庭醫生為核心,用家庭醫生大大縮短醫療與家庭的服務半徑?!?/span>


企鵝杏仁認為,打造全系健康服務的基礎和落腳點,是與政府部門、各行業伙伴一起,同時依托互聯網醫療、AI、5G等技術的下沉,構建真正適合中國基層醫療的服務生態。


編輯觀點:


企鵝杏仁大手筆收購25家口腔診所,以及即將落地的近4000平醫療綜合體,包括深圳城市醫療模型的樣板打造,除了與企鵝杏仁的一站式家庭健康管理戰略和未來籌建300家診所相關,也與全科綜合門診的天花板有關。


聚焦細分和??苹俏磥碓\所布局的趨勢,即便是綜合門診、全科醫療和社康中心也在尋求??浦行拇蛟煊c和差異化競爭,尤其是消費型醫療的口腔、眼科毛利較高,市場需求大,后勁足。


而從基層醫療到??漆t療中心,再轉診到三甲醫院的閉環通路跑通,可信賴的家庭醫生在其中扮演的鏈接紐帶角色至關重要。企鵝杏仁以基礎醫療和家庭醫生為全系健康的落腳點,在技術、資源、人才吸納上有足夠的優勢,在推進以家庭為服務單位,串聯覆蓋??茦I態的中國基礎醫療服務模式的過程,對于像正夫口腔一樣的??七B鎖醫療機構來說,企鵝杏仁的“城市醫療模式”既是機遇也是挑戰。


//來源:診鎖界 

//編輯:太白(id:lzxx12580)

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