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如何創辦一家具有學術型特色的中醫館


成立八年的秉正堂中醫館擁有多家產品研發機構,與國內外研究所合作開發產品,其中和以色列Kamedis公司聯合研發的中藥化妝品遠銷全球100個國家。

本文來源:診鎖界

作者/口述:何宇新



據何宇新介紹,成都中醫藥大學畢業的他從1999年開始進行中藥新藥研發工作,為了進一步了解中藥與化學藥的區別,博士畢業后又到四川大學華西藥學院藥劑學博士后流動站工作3年,專攻藥物研發工作。

2017年,他與團隊一起研發的中藥黃連解毒軟膏獲得國家中藥新藥證書。因此,秉正堂中醫館的定位是:一家“國際化、現代化、時尚化、生活化”的學術研究型中醫館。



堅守正確的理念是醫療機構發展的基石



2012年秉正堂中醫館正式成立時,便提出公司宗旨:正規,正確,正直;公司理念:詮釋杏林精神,演繹驅邪故事;傳承本草真諦,回歸生活本尚;代表人生態度,承載家國擔當;以夢為馬,為愛傳揚,成都有個秉正堂。

第一,在整個醫療過程中,秉正堂中醫館堅持做規范透明化醫療。首先,秉正堂每一位臨床執業醫生的行醫方式必須與秉正堂中醫館的理念相符合。秉正堂中醫館對醫生沒有開藥量的要求,堅持適度醫療的原則,能不開就不開,能少開就少開,營造和諧的醫患關系。

第二,秉正堂中醫館對青年醫生采取五級管理制度,確保醫療質量。在青年醫生的面試,試診中,秉正堂會考察雙方是否能在認識和方法上達成共識,隨后青年醫生由有經驗的醫生帶教試用,三個月后接受轉正考核。轉正考核項目分為:醫館基本情況、準診率、門診量、專業知識和技能、醫患溝通、風險防控等,通過溝通交流、數據統計、認藥實踐、處方辨析、臨床操作四種方式考核。

秉正堂青年醫師五級管理制度

第三,青年醫生執業技能的年度考核。當前許多臨床醫生存在不認識中藥飲片的問題,患者拿處方詢問醫生,醫生往往還要找藥房工作人員甄別,這是不好的?!爸嗅t中藥不分家”,秉正堂要求醫生必須對中藥飲片辨析及應用具有相當的水平。

第一年,他們至少要認識常用的100味左右中藥飲片,且中醫飲片考核量逐年增加。事實上,醫生熟知常用的300味中藥飲片的成分功效,對醫生專業提升非常有幫助。青年醫生也逐漸意識到掌握中藥成分的重要性,主動提出想在藥房抓藥,鍛煉技能,秉正堂會對青年醫生做針對性地輪換調整。

第四,中藥飲片的四級審核驗收制度。質檢報告審查與復核、執業中藥師鑒別、質量總監鑒別、專家鑒別。秉正堂中醫館對中藥飲片質量控制非常高,因為任何一家飲片生產企業都不可能保證生產幾百種高質量飲片,需要在飲片企業中精中選精。

一方面,對采購到的中藥飲片都要進行試驗測試,另一方面,質量監管人員每周都會到藥材市場看價格波動,隨時了解中藥飲片質量,價格波動情況,保證飲片質量,成本合理。



秉正堂中醫館的“技能提升”與“職稱提升”



秉正堂中醫館的主要工作有:中醫診療服務、中醫藥產品研發、中醫藥文化教育、“中醫+”和“+中醫”融合,四大方面。

作為一家醫療機構,最核心的工作是為臨床患者服務,而好的醫療服務源于醫療機構各方面能力的提升。據秉正堂中醫館聯合創始人兼CEO何宇新介紹,早在秉正堂成立六年前,他就與研究團隊成立藥物研究所,進行中醫藥健康產品的研發。

2010年左右,研究所與以色列Kamedis公司共同開發4個系列的中藥化妝品,目前已經在包括中國香港,美國,東南亞,韓國,日本,歐洲等100個國家和地區銷售。

除此以外,秉正堂中醫館始終希望讓更多年輕人了解中醫文化。秉正堂定期舉行NvN診療沙龍活動,邀請醫生,中醫藥學生和客戶一起針對某一個主題,討論疾病,健康,養生等內容。

醫生的技能提升和職稱提升是其專業水平提高的直接體現,秉正堂中醫館為此創建良好的學習平臺。

第一,組建學術團隊,形成診療共識。在中醫診療過程中,中醫館時常因為對同一患者癥狀認識不同,或標準化程度不夠,導致不同醫生對同一患者有不同診療方案。因此秉正堂中醫館組建學術團隊,及時根據患者情況進行會診,溝通病情,在秉正堂中醫館內部形成相對標準化的診療方案。

第二,成立經典躬行社,定期藥物學習。秉正堂中醫館與成都中醫藥大學合作,成立經典躬行社。在每周的學習中,由醫生,工作人員,學生共同參與,交流分享,思想碰撞。秉正堂中醫館還針對青年醫設立學習基金,從2012年開始,定期把青年醫生派到北京,上海等地學習相關知識。有些醫生自發貢獻診療費用于學習學習基金,幫助青年醫生成長。

第三,組建科研團隊,凝練科研方向。秉正堂研究所收集具有臨床經驗的醫生處方,結合秉正堂中醫館的發展方向,做真實,可行的科學研究。秉正堂中醫館堅持政、產、學、研、用高度融合,組織團隊幫助醫生申報課題,撰寫SCI論文,獲得更高的職稱,助力其成果轉化。

▲秉正堂醫師考核表


第四,除了關注醫生的工作能力,還要關心他們的身體健康。秉正堂中醫館組建乒乓球、瑜伽等運動團隊,定期與其他機構進行聯誼,進行攝影大賽,廚藝大賽等,豐富醫生生活,讓他們覺得除了能在秉正堂做好醫生以外,還能做很多其它的事情。

在演講的最后,秉正堂中醫館聯合創始人兼CEO何宇新分享了他對中醫創新的思考:“中醫如果不創新,便很難發展,創新過程難免會有很多彎路,會碰壁。我們明知道可能會出問題,還是要去嘗試?!?/span>

中醫療愈有無更多新手段?針灸,理療,推拿是中醫館常規手段。秉正堂中醫館與第三方機構合作推出多種“中醫+”手段,例如秉正堂西村店建立非藥物療法中心,將運動,太極,音樂,瑜伽跟中醫融合。

中醫的形態能不能以新的方式呈現?秉正堂中醫館在成都成立合資公司,建立亞太藥用植物研發中心,走國家化創新路徑。該研發中心研發的鼻用香囊是基于傳統的香囊,改變提取,載藥方式,從而達到更好的療效。目前該研發中心正在和以色列團隊一起合作開發全球第一款中藥降血糖巧克力,已投入臨床測試,其次還有中藥糕點類的健康食品等。

中醫如何得到更多的認知和認可?秉正堂中醫館與大家中醫合作,推出一系列中醫網上課程,如夏隆江快捷兒科指南,將中醫診療模塊化,讓更多人輕松掌握中醫技能和方法。秉正堂中醫館還將與協和醫院腫瘤專家喬友林教授合作,將中西醫優勢互補,提出腫瘤診療標準化方案。

中醫館到底是全科化好還是??苹??秉正堂中醫館聯合創始人兼CEO何宇新提出建議:“每家中醫館因為自身發展路徑不同而有所區別,有創新一定有失敗,就要提前做好試錯成本評估,在試錯成本評估與今后發展之間尋找平衡。秉正堂下一家中醫館具體如何?也還在不斷思考探索中?!?/span>

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//來源:診鎖界  作者/口述:何宇新   

//編輯:玉衡(Ju_724)

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